L'histoire remonte à 2015. À cette époque, avec une immense nostalgie pour l'avenir et un cœur inébranlable, j'ai résolument emprunté le chemin de l'entrepreneuriat. À ce moment-là, l'environnement du marché était complexe et volatile, mais j'ai perçu avec acuité le potentiel énorme dans les objets en résine artisanale. Bien que les personnes autour de moi aient été pleines de doutes quant à mon choix, j'ai fermement cru en ma vision et j'étais déterminé à me frayer un chemin dans ce domaine inconnu.
J'ai commencé à étudier en profondeur les demandes du marché et les tendances de l'industrie, et j'ai découvert que bien que l'industrie ait déjà une certaine base de développement, il existait encore de nombreux points douloureux non résolus et des lacunes. Les consommateurs avaient des exigences de plus en plus élevées en matière de qualité des produits, de performances et de services personnalisés, tandis que les entreprises existantes avaient encore beaucoup de marges de progression dans ces domaines. Cette découverte m'a offert une opportunité, et j'ai décidé de prendre l'innovation comme force motrice pour créer une entreprise capable de répondre véritablement aux besoins des consommateurs.
Cependant, la route de l'entrepreneuriat n'a jamais été facile. Au début de la création de l'entreprise, nous avons rencontré de nombreuses difficultés et défis. Le manque de fonds était l'un des plus grands problèmes auxquels nous faisions face. Pour réunir les fonds de départ, je me suis précipité de tous côtés, j'ai emprunté de l'argent à ma famille et à mes amis, et je suis allé dans différentes banques pour demander un soutien en matière de prêts. En même temps, nous étions également confrontés au problème du manque de talents. En raison de la petite taille et de la faible notoriété de l'entreprise, il était très difficile d'attirer des talents exceptionnels pour rejoindre notre équipe. Dans cette situation, j'ai dû assumer plusieurs rôles, en étant responsable de la recherche et développement de produits, du marketing et de la gestion de l'entreprise en même temps.
En ce qui concerne la recherche et le développement de produits, nous avons investi beaucoup de temps et d'énergie. J'ai dirigé l'équipe pour travailler jour et nuit, en menant constamment des innovations technologiques et des optimisations de produit. Nous avons bien compris les besoins et les habitudes d'utilisation des consommateurs, cherchant à créer un produit innovant et compétitif. Après de nombreux essais et échecs, nous avons finalement réussi à développer notre premier produit. Ce produit, avec son design unique, ses excellentes performances et son service de haute qualité, a immédiatement attiré l'attention et reçu les éloges du marché dès son lancement.
Bien que notre premier produit ait obtenu certains résultats, afin de prendre pied dans la concurrence féroce du marché, nous devons continuer à travailler dur et à nous développer. Pour ouvrir le marché aux ventes, nous avons formulé une série de stratégies marketing. Nous avons participé activement à diverses expositions et séminaires de l'industrie, montré nos Produits et technologies, et nous avons eu des communications et des échanges en face à face avec les clients. Dans le même temps, nous avons également augmenté la popularité et la visibilité des produits de l'entreprise à travers divers canaux tels que le marketing de réseau et la publicité.
En ce qui concerne la construction des canaux de vente, nous avons établi des relations de coopération avec les principaux distributeurs et promu nos produits dans tout le pays. Afin de mieux servir nos clients, nous avons mis en place un système de service après-vente complet et résolu rapidement les problèmes rencontrés par les clients lors de l'utilisation des produits. Grâce à des efforts continus et à une accumulation d'expérience, notre base de clients s'est progressivement élargie et notre part de marché a continué d'augmenter.